Empowermentorienteret indsats for dagpengemodtagere

I Viborg Kommune stiger kravene til de lediges aktivitetsniveau såvel som jobcenterets støtte til de ledige proportionalt med ledighedsperioden.

Indsatsen fra 26 uger og frem baserer sig på regelmæssige samtaler, som bygger oven på den ”hjælp til selvhjælp”, der er givet tidligere i ledighedsforløbet.

For unge under 30 år er der samtaler hver 4. uge – og for ældre ledige i risiko for langtidsledighed er der – efter behov og relevans - også hyppigere samtaler end lovens minimum.

Endvidere indgår ”aktive tilbud” efter LAB ligeledes efter behov og relevans.

Baggrunden for den mere intensive indsats overfor de under 30-årige er en vurdering af, at arbejdsidentiteten og motivationen for at søge arbejde ofte ikke er så stærk hos unge.

Fokus i Viborg er altid på den lediges hurtigste vej til selvforsørgelse – herunder at borgeren søger bredt og opererer med såvel en plan A, som en plan B og C for opnåelse af job.

Som redskab hertil anvendes i vid udstrækning uddannelse og opkvalificering såvel som virksomhedspraktik. I videst muligt omfang inden for mangelområder.

De ledige i målgruppen inviteres regelmæssigt til møder, hvor uddannelsesinstitutioner, virksomheder, A-kasser og jobcenteret i samarbejde tilbyder særligt tilrettelagte AMU-forløb (op til 12 uger med indlagt praktik) – primært inden for mangelområder. Som eksempel kan nævnes Industritekniker og VVS-energispecialist, bygge- og anlægsområdet, IT og CNC.

Rekrutteringen hertil sker i samarbejde med A-kasserne, og borgerne indkaldes til informationsmøder med mødepligt.

Til målgruppen råder jobcenteret endvidere over en særlig jobklub (LAB § 32, 1, 2), som faciliteres af kommunens egen udførerenhed. Indsatsen her har fokus på hjælp til selvhjælp og afklaring af erhvervs- eller uddannelsesønsker. Tilbuddet kombineres som hovedregel med virksomhedspraktik (LAB § 42).

Vi oplever, at der generel er tilfredshed blandt de ledige med jobcenterets opgaveløsning, som opfattes som relevant.

Viborg Kommune prioriterer den tættest mulige kontakt (relation/alliance) til den ledige, hvorfor myndighed og jobkonsulentfunktion for dagpengemodtagere er samlet på én og samme medarbejder. I Viborg benævnes denne rolle ”beskæftigelsesfaglig medarbejder”.

I tilrettelæggelsen af de særlige AMU-forløb samarbejdes tæt med såvel A-kasser som uddannelsesinstitutioner, virksomheder og brancheorganisationer o.a.

Viborg Kommune har gode erfaringer med den empowerment-orienterede tilgang, hvor borgerne orienteres om deres muligheder og gives relativt frit rum til selv at bidrage i tilrettelæggelsen af deres forløb.

I Viborg stiger kravene til de lediges aktivitetsniveau såvel som jobcenterets støtte proportionalt med ledighedsperioden.